企业数字化营销

企业数字化营销不仅仅局限于营销，而是包含1、计划；2、采购；3、生产制造；4、交付；5、退货。其中，“计划”是所有供应链活动有序开展的保障，涉及物料、采购、生产、仓储、配送、销售、履约、库存等方方面面。好的计划可以对供应链执行过程继续指导和监控，我们寄希望通过数字化营销平台的搭建，协助伙伴实现企业产品全生命周期的生态协同。

数字化营销全过程任务包含：

计划：计划是供应链的灵魂，好的计划可以让供应链不偏不倚，高效地达成共同目标。
采购：采购在供应链中的地位非常重要，它是原材料获取的起点，也是产品制造的第一步，供应链的任何环节出现问题都可能导致整个链条的中断。
生产制造：在供应链中，生产制造是最关键的环节之一，因为只有通过生产制造才能将原材料转化为成品。为了确保生产制造的顺利进行，供应链管理需要确保生产设备的稳定运行，并及时响应生产过程中出现的问题。
交付：交付是供应链的最后一个环节，它直接关系到最终用户的满意度和企业的信誉度。为了确保交付的及时性和准确性，供应链管理需要与供应商和客户建立紧密的合作关系，确保货物及时、准确地送达目的地。
退货：退货是供应链中的一个难题，但也是不可避免的。供应链管理需要确保退货流程的顺畅和高效，以尽可能减少客户的不满和企业的损失。

从而为企业实现以下价值：

提高供应链的效率和准确性，降低成本和风险。
提高客户满意度和忠诚度，增强企业的品牌形象和市场竞争力。
缩短产品上市时间，加快市场响应速度，提高企业的市场反应能力。
降低产品成本，提高企业的利润率。
提高企业的库存周转率，降低企业的存货成本。
提高企业的快速响应能力，满足客户的需求，提高企业的服务水平。